1. Исходные материалы на месте для строгого контроля расстояний транспортировки.
Установить 30-километровый радиус поставок сырья; Координируйте свои действия напрямую с мебельными фабриками, производителями картона, специалистами по ландшафтному дизайну и растениеводами для самовывоза на месте, чтобы минимизировать затраты на дальние перевозки.
Подпишите долгосрочные комплексные соглашения об утилизации отходов с перерабатывающими заводами, чтобы зафиксировать низкие цены и избежать повышения цен в пик сезона.
Используйте смеси материалов, например опилки с небольшим количеством соломы или рисовой шелухи, чтобы сбалансировать среднюю стоимость закупок.

2. Строго контролировать влажность сырья, чтобы снизить затраты на сушку у источника.
Отдавайте приоритет поиску сухих материалов (например, опилок и стружки влажностью 15–20%), чтобы исключить затраты на электроэнергию, связанные с полномасштабной сушкой.
Высушите на воздухе солому и влажные ветки перед тем, как они попадут на завод, что снизит влажность с 40% до менее 25% и вдвое сократит потребление энергии на сушку.
Постройте защищенные от дождя навесы для хранения материалов, чтобы предотвратить намокание или повторное впитывание влаги, тем самым уменьшая потери, связанные с сушкой.
3. Минимизация отходов материалов и повышение выхода продукции.
Перед обработкой установите вращающиеся сита и машины для удаления камней, чтобы удалить грязь, песок и камни, предотвращая отходы материала и износ оборудования.
Избегайте длительного складирования влажных материалов во избежание появления плесени и гниения, которые приводят к потерям материала.
Оптимизация соотношения материалов: опилки имеют высокое содержание лигнина и хорошо формуются; смешивание его с соломой снижает потребность в связующих веществах (качественные пеллеты можно производить без добавления клея).
4. Делайте стратегические запасы материалов, чтобы компенсировать сезонные колебания цен.
Запасайте большое количество соломы и опилок во время осеннего сбора урожая и пиковых сезонов переработки древесины, когда цены низкие; использовать эти резервы в межсезонье, когда цены на сырье растут, тем самым сглаживая среднегодовые затраты.